Pipeline do Valor® — Para organizar, acelerar e realizar

Sua empresa cresceu.
Mas você ainda está no meio de tudo.

Empresas precisam crescer com governança e preparadas para venda, captação ou entrada de sócio — ou simplesmente parar de depender só do dono.

R$1bi+

Em transações

126

Operações concluídas

30+

Anos de mercado

750+

Clientes atendidos

Solicitar Diagnóstico Inicial

O Problema

90% das empresas no Brasil são inegociáveis

Não é culpa sua. Elas geram trabalho, mas não geram riqueza transferível. Três razões principais: financeiro opaco, dependência do dono, ausência de governança.

01 · O Risco do Dono

A operação depende 100% de você. Se o sócio sai, a empresa para. Investidores não compram key-man risk — eles pagam prêmio por empresas que funcionam sem o fundador.

02 · O Risco dos Dados

As finanças são um caos de planilhas. Os dados existem, mas não mostram indicadores — a "caixa de sapato" mata qualquer deal. Sem DRE confiável, não há valuation real.

03 · O Risco da Execução

Os processos são artesanais, sem playbook de escala. O negócio não funciona sem você — o que o torna invendável para qualquer comprador estratégico ou fundo de investimento.

04 · O Risco da Governança

Sem governança, não há Due Diligence aprovada. Um comprador externo não conseguiria entender seu negócio em 48 horas — e nenhum deal fecha sem essa clareza.

Como Trabalhamos

Um degrau para cada momento da empresa.

Não existe programa único que sirva para todo mundo. Existe o critério certo: onde sua empresa está hoje, e o que ela precisa para o próximo passo. Classificamos isso com você — não pelo tamanho do faturamento, mas pelo estágio real do negócio.

Sessão de Conselho

Uma conversa que já sai com direção.

Para o dono que recebeu proposta de compra, fez ou precisa de um valuation, está cansado ou sem sucessor definido. Uma sessão de diagnóstico com plano de ação e indicação dos caminhos certos — sem exageros, sem cerimônia. Você sai sabendo o que fazer e por onde começar.

Falar sobre uma Sessão de Conselho →

BOARD — Mentoria Pipeline do Valor®

Para o dono que quer decidir o futuro que construiu.

Encontros ao vivo e conteúdo estruturado para descobrir se você quer — e como — vender ou perpetuar. Governança, DRE blindado, key-man risk, valuation, dataroom: tudo o que separa uma empresa de um ativo. Formato de grupo, com turma em entrada contínua.

Conhecer o BOARD →

Conselho Permanente

Uma firma dedicada ao seu projeto — não um consultor solo.

Equipe de C-Levels e especialistas alocada na sua empresa. Doze meses, quatro estágios do Pipeline do Valor®: diagnóstico, reestruturação, aceleração e consolidação. Para quem já decidiu que a empresa precisa virar ativo — pronta para crescer, para um sócio, para uma venda, ou para você sair do operacional.

Solicitar Diagnóstico Inicial →

Marketplace GIMENEZ Capital

Onde as empresas estruturadas encontram capital.

Depois de estruturada — com governança, DRE confiável e visão 360° auditada — a empresa está pronta para o mercado: fundos, family offices e investidores que buscam operações já organizadas. É também onde compradores e investidores encontram oportunidades qualificadas, e onde parceiros e conectores encontram estrutura para transformar indicações em transações.

Ver o Marketplace →

Quem Faz

Você contrata uma firma. Não um consultor solo.

Ricardo Gimenez

Fundador · Arquiteto Sênior · Dealmaker

30 anos de vivência executiva — Bigtechs americanas e gigante de defesa europeia. C-Level por +20 anos em empresas próprias, do zero ao exit, atuando em 16 países.

+126 transações de M&A · R$1 bilhão em volume estruturado

Visão 360º: Contabilidade, Fiscal, Operações, Sistemas, Vendas e Finanças

"Experiência em grandes empresas, fazendo empresas como a sua serem grandes."

A Equipe GIMENEZ Capital

C-Levels do Board · Consultores Especialistas

Presença real. Equipe dedicada em seu projeto, não aconselhamento pontual.

Ex-CEOs e CFOs com track record em M&A e reestruturação. Especialistas alocados por projeto — não por disponibilidade. Reuniões mensais de Board com Ricardo.

Marketing

Vendas

Financeiro

Tributário

Operações

Compras

Governança

M&A

A Metodologia

O método que transforma operação em ativo.

Quatro pilares interdependentes. Cada pilar destravado multiplica o valuation. Juntos, preparam a venda, a captação ou a entrada de sócio.

01 · Tese & Mercado

Posicionamento que atrai comprador estratégico. Seu upside é claro e defensável?

02 · Máquina de Receita

Crescimento previsível e escalável. Sua geração de caixa funciona sem você?

03 · Capital Humano

Empresa que funciona sem o dono. Segunda camada de liderança que toca a operação.

04 · Governança & Dataroom

Ativo pronto para Due Diligence. Números auditável-friendly, dataroom estruturado.

Marketplace

Sua empresa poderia estar aqui.

O Marketplace GIMENEZ Capital reúne empresas que já passaram por diagnóstico, valuation e estruturação — prontas para vender, captar ou receber um sócio. Cada operação percorre três estágios — Levantamento, Valuation e M&A — antes de chegar a uma rede de mais de 250 fundos, family offices e investidores mapeados, além do trânsito direto com as principais casas bancárias e boutiques de M&A da Faria Lima.

Conhecer o Marketplace →

Resultados

Nomes preservados. Números reais.

R$1bi+

Volume transacionado em M&A

126+

Transações concluídas

750+

Clientes atendidos

30+

Anos de mercado

Casos selecionados do Pipeline do Valor®

Engenharia — "De refém do banco para dono do caixa"

Corte de R$2M em despesas, margem ampliada em 20 p.p. e auditoria de M&A com fundo internacional. –15% despesas · +20% margem · +80% faturamento.

Tecnologia — "O que estava escondido valia mais do que aparecia"

Receita projetada de R$300M para R$500M em 5 anos. Governança e dataroom estruturados para captação. Valuation ~2x.

Eventos — "De prejuízo a lucro. Em 120 dias."

De −R$1,8M para +R$850k por mês em 120 dias. Vendas cresceram 50% com índice de inadimplência zero.

Software — "De R$17M para R$240M de valuation em 3 anos"

Formação do Conselho de Acionistas com foco em M&A, gerando um deal acima da média do mercado. Migração para modelo 100% recorrente.

Como Trabalhamos

Um ponto de entrada para cada momento.
Um único critério: resultado.

Quatro formas de trabalhar com a GIMENEZ Capital — cada uma para um momento diferente da empresa.

01 Sessão de Conselho Conversa única, com plano de ação — para quem precisa de direção agora sobre uma decisão específica.

02 BOARD — Mentoria Pipeline do Valor® Encontros em grupo, formato contínuo — para quem quer decidir o futuro do negócio com método e outros donos.

03 Conselho Permanente Equipe dedicada alocada no projeto · 12 meses, 4 estágios — para quem já decidiu virar a empresa em ativo.

04 Marketplace Rede de fundos, family offices e investidores — para quem está pronto para vender, captar ou encontrar oportunidades.

Sua empresa cresceu. Mas você ainda está no meio de tudo.